SKOHOUSE品类战略做国内帆布鞋连锁领先者

SKOHOUSE品类战略做国内帆布鞋连锁领先者

　　 品类战略是从消费者的认知出发，寻找品类分化的机会，借助消费者心智运作规律，抢先占据心智资源，从而形成市场上的强势品牌。

　　 SKOHOUSE作为中国帆布鞋连锁专卖的专业品牌，以快时尚来销售时尚帆布鞋；在鞋业领域，寻找到硫化鞋/帆布鞋这个品类分化的机会， 建立起强势的帆布鞋连锁专业品牌。

　　 帆布鞋作为年轻人必备的鞋品，也是一百多年来常青的品类；对于匡威，VANS等品牌，一直都是走鞋品和服装等搭配销售，价格定位一般在300-0之间。对于国内，类似于ZARA等平价的帆布鞋专卖连锁是一个空白。一般的工厂销售渠道是通过批发市场的大流通方式进行。

　　 SKOHOUSE经过分析，于2008年开始启动硫化鞋在中国区的专卖；创建一个新品类，成为该品类的强势代表品牌。

　　 SKOHOUSE在硫化鞋领域，通过差异化战略，在一个细分市场努力成为领先品牌；让消费者心智有更深的认知，同时也有效的阻止更多的竞争者进入。因为SKOHOUSE帆布鞋走的是平价的路线，款式多，质量好，价格实惠；很多的品牌将不愿意进入这个微利的行业，这对于SKOHOUSE的成长也是一个利基。

　　 SKOHOSUE围绕品类，聚焦在细分行业；不断的与核心工厂在产品设计，生产，物流，管理，店务等方面形成自身的系统，志达帆布的品类发展战略。

　　 SKOHOUSE一直秉持“真不二价”的哲学和财自道生，利缘义取的经营理念，不断的提高经营的心性；为信仰和梦想而奋斗，持续在硫化鞋这个品类深入发展；SKOHOUSE立志在中国区开设3000家实体专卖店铺。

　　 相信，通过用心的经营，SKOHOUSE，一定会成为中国帆布鞋连锁专卖的领先者。

　　 特纯棉细帆布